第一模块培训职业认知、学习动机驱动与培训暖场
一、培训师职业认知
1* 学习的五大步骤开启实战鹰派培训传奇生涯
2* 管理大师彼得*德鲁克的忠告
l 说的能力
l 写的能力
l 互联网科技应用的能力
二、学习动机驱动
1* 为什么我们喜欢逆袭的故事？
2* 蛇精病小挑战
3* 左右脑全互动
4* 新奇特美潮乐酷
5* 学习驱动的ABC法则
三、CBET能力本位教育模型教学工具
1* 场景/任务/能力/问题/绩效
2* 永恒的ASKQ
3* 培训与人力资源开发和组织发展
4* 实战鹰派讲师的气场修炼
5* 场域/动作/能量/价值观/定位/天命
四、培训师暖场的关键时刻
1* 亲和力塑造的方法
2* 培训登台必知礼仪
3* 常备暖场小活动大用场
4* 麦克风有范握姿
5* 眼神控场训练
6* 培训师的精气神
7* PZB满意度六项核心指标检测
8* 实战培训师点评真功夫
学习转化成果：
1次破冰，2次脱口秀表达对比，3次开场亮相观摩，4小时能量突破，爱上培训
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1第二模块法拉利级的开场与经典五步成课术
2第三模块培训课程的结构框架技巧
3第四模块培训的一阳指，神通六点、独孤九剑
4第五模块ASKQ绩效分析与培训互动教学设计
5第六模块商业级PPT快速成课与细节美化
6第七模块如何策划一场成功的企业培训
第二模块法拉利级的开场与经典五步成课术
一、勾兴趣让学员放下手机
1* 有效开场的七种方法
2* 章节过渡的引桥话术
3* 万能开场的三把钥匙
二、论场景教有用有料的干货
1* 场景塑造的代入感与带入感
2* 场景中的陈述性知识与程序性知识
3* 场景问题盘点工具
4* 场景需求处理方法
5* 场景任务教学要点
6* 场景绩效培训方案设计
三、学套路融会贯通授课心法
1* 培训老司机经典套路解析
2* 知识理论概念的口诀套路化处理
3* 套路与理论模型工具
4* 套路与经验教训历练
5* 不被套路的创新方法
四、练方法驾轻就熟带动课堂
1* 一人五行练课法
2* AB角色练课法
3* 三人行游学练课法
4* 小组模拟练课法
5* 共享沙龙演练法
6* 互联网论坛练课法
五、查收获以终为始不忘使命
1* 布鲁姆目标教学分类与ASKQ
2* 知识概念重复确认法
3* 技能示范点评纠偏法
4* 认证考试体验法
5* 工作教练辅导法
学习转化成果：
五次登台，5分钟即兴脱口秀授课第三模块培训课程的结构框架技巧
一、培训课程的系统建模
1* 面向对象的课程编程技巧
2* 面向问题的课程编程技巧
3* 面向任务的课程编程技巧
4* 面向不同培训需求的课程编程技巧
5* 不同需求学员的课程处理方法
二、培训课程的快速开发模型
1* 培训课程面向企业和个人的需求差异
2* 没有经验优势如何快速登上讲台
3* 永动机和万能课的特点
4* 学员绽放问题解决业绩倍增的好课框架
5* 有限经验与无限外脑的资源库
6* 快速课程开发的细节雕琢打磨
7* 乐训共享专业讲师的课程开发迭代
8* 快速课程开发工具箱
三、培训师的逻辑思维训练
1* 培训课程的篇章节点训练
2* 培训人的T型逻辑思维导图训练
3* 成年人的线性思维与九宫格训练
4* 组织发展融合系统论思维训练
5* 金字塔原理与结构化思维训练
l SCQA序言
l 从具体到抽象
l 从抽象到具体
l 结论先行
l MECE法则与逻辑推理
学习转化成果：
2分钟胸有成竹，3分钟七步成诗命题即兴授课第四模块培训的一阳指，神通六点、独孤九剑
一、培训的一阳指
1* 培训师知行合一的成长模型与一阳指
2* 结论性语言一阳指
3* 画面型语言一阳指
4* 实战鹰派的实战历练
5* 理性内容感性演绎如来神掌
l 场域情绪
l 表达体验
l 互动节奏
l 目标改变
l 乐训设计
二、培训CT检测的神通六点
1* 如何切入培训主题激活学员学习热情？
2* 如何把握学员的真实需求？
3* 如何提高内部培训课程的干货指数？
4* 如何加强互动制造幽默兴奋点？
5* 如何融会贯通深入浅出的讲授内容？
6* 如何让内部培训支持绩效改善？
三、培训师的独孤九剑
1* 总诀式：演讲讲授法
2* 破剑式：案例分析法
3* 破刀式：示范教学法
4* 破枪式：深度问答法
5* 破鞭式：头脑风暴法
6* 破索式：角色扮演法
7* 破掌式：团体讨论法
8* 破箭式：视听教学法
9* 破气式：游戏体验法
学习转化成果：
现场输出3个案例作品，复制2门标准微课讲授第五模块ASKQ绩效分析与培训互动教学设计
一、知识类课程的互动教学与控场
1* 如何变灌输为互动教学？
2* TEAS教学法
3* 问答、判断、选择、纠错、PK
4* 储备高刺激度知识素材库
二、技能类课程的互动教学与控场
1* 示范教学设计的前提
2* 示范教学实施的要点
3* 示范教学控场的点评
4* 示范微课微视频的应用
5* 知行合一的示范说服力修炼
三、观念态度企业文化素养类课程的互动宣贯
1* 文化的世界咖啡
2* 观念的团体共创
3* 观念态度文化的王者荣耀
4* 洞察内功素养的角色扮演
四、体验互动教学设计
1* 体验互动教学中的控场三原则
2* 培训师的四面八方互动技巧
3* 培训师互动教学与整体流程动线的配置
4* 梅瑞尔五星教学法的互动教学应用
五、混合式学习培训设计
1* 加涅九大教学事件与混合式学习
2* 线上线下2B2C的混合式培训
3* 混合式学习在课前课后的应用
学习转化成果：
完成一次互动体验课程改造，直接掌握复制一个混合式企业管理互动游戏第六模块商业级PPT快速成课与细节美化
一、培训中的PPT应用技巧
1* 思维导图、课程大纲编写与PPT快速成课
2* PPT课件制作的总诀
3* 用手机代替激光笔演示PPT
4* PPT的练课磨课实用技巧
5* PPT小白如何成为老司机
二、商业级PPT制作与细节美化
1* PPT的逻辑化与视觉化
2* PPT模板、母版、封面、目录、转场、逻辑图示
3* PPT图形、图片、文字、排版、美化，教学调整技巧
4* PPT快捷键与动画演示技巧
5* PPT效率武器：素材库与插件工具
三、讲课丢掉PPT会不会更美妙？
1* 讲课不用PPT会怎么样？
2* 讲课中最容易速成的PPT快捷技能
3* 为什么世界上会有反PPT联盟？
4* 不用PPT用什么演示？
学习转化成果：
直接复制PPT培训的讲师手册，现场做出美观合规的PPT课件，PPT讲授优化，为二阶段学习做好准备第七模块如何策划一场成功的企业培训
一、如何让培训更有效？
1* 企业培训需求与个人学习需求的差异
2* 培训课程的组织策划与学习项目设计
3* 培训项目如何助力培训管理者的年度计划？
4* 如何让业务部门支持培训师？
5* 721魔咒如何破？
二、如何策划商业级的企业培训项目
1* 培训师的五项修炼
2* 功夫在戏外的乐训实战
3* 培训师的团队沟通与合作
4* 如何在培训中练就金口才？
5* 培训策划中的跨界思维
6* 用培训开展Team Building
7* 培训力就是影响力：培训即管理、培训即营销、培训即服务
